2020年总结：做100%的自己，因为你带着使命来到人间
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2020年，既是历史上魔幻的一年，于我也是跌宕起伏的一年。
本文阅读需15分钟，但包括了自己探索一年后的经验教训、升级的认知，如对你有一点帮助，那是很开心的。
长话短说，本文回答三件事：
20年重要回顾 20年教会我的事 21年展望
1
工 作
自 我 提 升
1. 公众号输出14篇推送，其中月结11篇，很开心能影响了部分读者开始写作、复盘。全年读者净增228人，运营稀疏、增长停滞，野生博主得思考下优化方向2. 重启日结，记录时间花销和效能状态，提升了专注度3. 迭代了 To-Do 系统，从Teambition 到滴答清单，将 To-Do 分类、分优先级，常规任务自定义重复提醒，建立追踪看板，用好工具拆解任务、定时提醒后，减少了遗忘和焦虑4. 迭代了笔记系统，从印象笔记到 Notion，资料库管理更便捷；开始用 FLOMO 在微信端随手记，增加输入量的同时，每日回顾过去的笔记，激活新的灵感
1. 全年坚持定投和储蓄，基金的年化收益率为12%
2. 完成了全家基础险种的配置，给自己新增了养老年金险
健 康
1. 坚持每日运动，全年在 KEEP 打卡 8491 分钟2. 坚持每日做早餐，从五谷豆浆到蒸粗粮，对身体有益的东西真的足够简单
感 情
1. 结束了两年的异国恋，为他和前任们打造了一个“恋爱博物馆”，认真地告别了他
1. 完成了5000米级的雪山攀登：四姑娘大二峰连登2. 完成了国内第一次长线徒步：100公里的贡嘎环线3. 完成了2019年的心愿：五台山的五台连穿4. 体验了新的运动：探洞、攀冰、滑雪5. 几乎每周坚持户外， 传说中京郊十大夺命路线， 完成了7个
2
关 于 个 人 成 长
2019 年的年度总结，主要感悟是，做人就像做产品。自己的创业团队如何选择赛道？如何聚焦正确的事？如何做实验快速迭代？完全可应用在个人成长上。
2020年的感悟有了升级，像经营公司一样经营自己。
这是从辉哥“人生有限公司”语音中得到的启发，甚为醍醐灌顶。他认为，“个人成长”是玄学，而“企业经验”却像科学，有大量的案例、数据和经过验证的理论。若一个人在意个人成长，反而应当关注企业经营的理论。
于是，我也开始有意识地观察，企业经营对我有什么启发。想法尚未成熟，分享几点：
第一，优秀的组织有明确的使命、愿景、价值观。
使命，解决的是 WHY，我为什么存在。
愿景， 解决的是 WHAT，我要达到的理想态。
价值观，解决的是 HOW，我要遵循怎样的行动准则，去达成使命和愿景。价值观具有第一性，也就是说，就算坚持正确的事让我利益受损，我也依然坚持。
同理，个体也应该有自己的使命、愿景、价值观。
这些问题需要大量实践、深入的内心审视才能回答；但也如同人生的北极星，让你永远有方向、有目标、难迷失。“达到这种境界后，很难被一两次的经济危机打败，因为你找到了更长周期的人生任务。”
所以，年初我写下了“驱动人生的一页纸”，包括：
驱动人生的系统：我的使命、愿景、价值观 驱动3-5年的系统：我具体的目标（OKR） 驱动每天的系统：能帮我实现目标的微习惯
只用“一页纸”，为的是简洁、清晰、高效，随时帮自己做重大判断，验证自己做得如何。梳理清楚后，它解决了我一些困惑，更明白为什么我每天要践行某些习惯，无关自律和同龄人压力，因为它和我的使命息息相关。
我的第一版使命（会继续迭代）：
内外求索，不负己心；影响并帮助更多人追求梦想。
前半句是我魂牵梦萦的，探索自我和世界的无限可能，不负此生，不留遗憾。
后半句是我觉得自己有责任和天赋去完成，我是 ESTJ （管理者人格），感染力和引领力是我的优势，如果有能力帮助别人成长，自己一定能获得更大的成长。
综上，这个使命让我很兴奋。
第二，优秀的组织会把虚事做实，有强大的反馈和纠错机制，来确保目标达成。
我们以前是一个季度定一次 OKR（目标&关键成果），季中和季末各 review 一次。老板觉得这个节奏太慢了，于是今年改成了双月 OKR，预期动作和产出拆解到周，每周 review。
我们每周会有产品运营周报，全员撰写，大组参与点评，拉通项目进度。也就是说，你的工作有机会被所有人 review 和挑战。
相比之下，我为什么有那么多倒下的 Flag, 就因为写的时候兴致勃勃，但没有拆解实现路径，也忘了去 Review。
如果能用上团队落实 OKR 的方式，对自己足够狠，目标完成率会高很多。
于是，我重启了日结的习惯。设置了周目标，本日目标（只写三件最重要的事，贪心了根本做不完），每天晚上回顾完成度，写下没有完成的原因，再看看今日要事有无推动周目标的完成，记录当日的习得，把 OKR 落地到每一天。
第三，优秀的组织背后是一群优秀的人。
这源于我思考为什么老板能比我早下班
一个优秀的团队，本不应该太依赖某个人，成员能自驱协作，高效解决问题。最牛逼应该是问题被解决了，老板最后才知道，啥也不用干。
人才永远是重要的资产、壁垒或杠杆。
要是我也有能力招聘并管理一群优秀的人，那么我将有更大的可能去完成使命，单兵作战一定行不通。
为了之后可以聚拢到这样一批人，我就要提高对自己的要求，交付的价值不仅仅是自我认可，还要获得高手们的认可（写下这句狂妄的话后，我内心觉得好难呀，但这是实现目标的必然要克服的）。
团队管理其实是我工作中很喜欢的一部分。在小米近三年，给我最大成就感的不是从 0 到 1 参与打造了日活千万的产品，而是搭建了印度团队，尽管只有十几人的规模。
因为对一个初级管理者来说，他们才是我每天深度接触的用户，他们刺激了我思考关于团队设计、辅导、服务的问题，且我能真正感受到我在践行使命，在帮助别人变得更好。
于是，更笃定自己要成长为优秀的 Leader。If possible, from good to great. 我大抵是需要以 great 为榜样，才可能达到 good 的水准。
日后还会继续观察企业经营对个人发展的启示。
有启示后重点是坚持实践，日拱一卒，功不唐捐。
关 于 生 活 方 式
今年的一大改变，我回国了。
对比 2019 和 2020 年的年度总结，明明今年的工作和生活都更充实，有了更多成绩，也去了更多地方，然而综合幸福感并没有提升多少。
这听起来有点丧，但人还是要对自己坦诚。
在国内，工作日对身体的消耗太大了， 我一般是晚上 10-11 点下班，就算周末 Play Hard，也只是让自己回血。在印度，我一般是9点下班，有时会提早去健身，大部分时间身心平衡，不太需要回血，周末或学习或娱乐都是幸福感的净增长。
因此，拼多多员工的惨案，是让我不寒而栗的。
下决心不做过分“拿命换钱”的事，毕竟钱无法换命。现在努力是为了未来有更多的选择，那我也得活到那个未来，可以 go where I am treated the best，无论是工作还是生活的地方。
另一个有趣的发现是——
我在北京时会想念印度，但我在印度时并不想念北京（假设没有疫情、反华或其他严重不宜居的因素）。
因为北京给我的很多东西是附加值, 而不是必需品。没有了万能的淘宝、次日达的快递、便捷的电子支付，我依然能好好地活着。相比之下，我更享受地理套利给带来的，更优质的居住环境、更便宜的服务、异域的旅行体验和快乐的生活氛围。
因为能更高频地在寻常细节中被满足，所以整体满意度就会更高。
例如，我在当地“回血”的方式，不一定是大费周章地旅行，下班后在小区散步就很舒服。我喜欢看那些挽着手的伴侣、嬉闹的小孩、冥想的老人、阳台上的花草和摇椅、在温暖灯光下聚餐的家人，一切都提醒着我工作是为了更好地回归生活，拥有平和快乐的内心。
而我在北京租过6次房，都没有这种感受，只见脚步匆匆的打工人（我就是其中之一
于是就深深感慨，有些地方，你努力就可以过上体面的生活；但在另一些地方，就算十分努力，生活质量可能就一般，除非你优秀到甩出其他人一大截。
因为难以避免“内卷”。资源有限，竞争的人太多，而蛋糕有限就决定了再努力，收益都是有限的。
印度同样是一个资源有限的发展中国家，但从招聘经验看，真正的高素质人才可以轻松溢价，中国人可能觉得他不值，可他们足够稀缺，没人能跟他们卷，溢价就很正常。而中国每年都在量产高素质人才，竞争就会惨烈得多。
所以，今年的重要习得是，选择工作，也是同时选择它带来的生活方式。得尽早思考你想要的工作和生活是怎样的，它们是否能彼此成就？这完全可以做成解答题，而不是选择题。
其次，为了让自己有更好的物质和精神生活， 选择一个有机会做大的蛋糕，或者创造属于自己的蛋糕。
以上，也要感激当年爱冒险的我， 让自己有了在广州、上海、北京、欧洲、印度的旅居机会，对比了发达国家和发展中国家，一线和二线城市，更清楚自己在不同环境下的状态，自己到底喜欢什么。
答案在经历中越来越清晰了。
关 于 间 隔 年
去年我在北辰嘉年华做了个分享，为什么毕业后的间隔年可以称之为“20岁的转折点”。
它深刻地影响了我的职业和爱好，让我最大限度地收获了新事物的边际效应，带给我的快乐还滋养了后面的好几年。
因为玩够了，玩爽了，知道除了工作和柴米油盐以外，世界还那么大，生活中有自己的主心骨，996就不会把我变成无趣的人。
所以我曾多次说，30 岁前还要来个间隔年。
但有一天，我反问自己，是不是日常生活有太多未被满足的欲望，所以才想要在下一个间隔年实现？
实话实说，是的。
如果有束缚，为什么不去突破？不在日常活成自己喜欢的样子，而是等一个不确定的间隔年？
日常占据了我生命的99%，间隔年哪怕是最恣意绽放的1%，最影响我的还是前面的99%。
所以，我想对自己负责，不是追求下一个间隔年，而是把每一天都活成间隔年的模样，去珍惜，去起舞，去成长。
当然了，人长大，有了更多的责任后，不可能所有事情都如我所喜，起码还是可以把想在间隔年实现的，拆解到平凡的日子里，让自己活得更有盼头，让自己就在梦想的路上，有太多是我现在就能行动的，不需要等到下个间隔年。
关 于 理 财
过去两年定投的年化收益率都是12%+，考虑到我一年花在定投上的时间还不足一小时，这资产的增值可谓是十分轻松的，只是规模还太小。
我很认同辉哥说的，投资理财不是富人的专属，而是普通人抵御通货膨胀的基本功。
我的定投理念主要从“银行螺丝钉”学的，就是在践行“低买高卖”。不到定投时间不关心基金走势，跌了更开心，正是捡漏好时机；我也能忍受一段时间的浮亏，毕竟投入的都是2-3年内用不着的钱，涨跌都不影响生活质量。
我还挺喜欢这种懒人投资法的， 可以简单套用规则（例如每月几号定投；估值下降某个点，就买入一定的比例）。只需找到信任的权威，学习他们的规则，就可以把决策交给规则，避免自己反复思考权衡，也规避了人性的弱点，好比追涨杀跌。
今年会加大对自己的投资，例如优质的精神食粮、向往的旅行体验、更舒适的居住环境，更好的办公工具等。这些投资需要满足两个特质，我收获的东西真正属于我且别人带不走、它能在长远给我带来更大的收益。
今年我也计算了实现财务自由需要赚多少钱， 保守版和激进版要花的时间，我也建议大家尽早思考这个问题，算完之后对开源、节流、投资会有新的动力。
为了能在中年实现目标， 现在就要同步扩大收入规模和收益率。前者尚未找到突破点，后者我打算学习股票。风险更大，收益也更大。而且，买股票就是成为一家公司的股东，更能培养自己的商业分析和判断力。
关 于 感 情
帕斯捷尔纳克曾说，人不是活一辈子，不是活几年几月几天，而是活那么几个瞬间。
因为，就算你有足够长的人生体验，回过头来，你会发现，自己真正记得最清晰的，甚至到死亡依然能回忆起来的，不过是那么几个瞬间。
这些瞬间可能是：旅行、高考、初恋、失恋、婚礼、生育、重疾、创业、背叛、亲朋的死亡等。
这些瞬间会延长你的时间，延长你的生命。 因为它们是那么的特殊，对你的冲击是那么的大，不像那些你每天重复、可以快速翻过的事。
结束一段两年的跨国恋，算是其中一个瞬间，以至于我会用“恋爱博物馆”如此浓墨重彩的方式，去纪念它的存在。能好好告别，相比初恋我还是长进了。
在梳理生活方式时，其实还想说一点，之所以在印度的幸福感比较高，他也起了很大的作用。因为谈恋爱，所以做了不少当时认为“冗余”的事情，后来证明冗余也是有价值的。他让我更像一个人，能作为人去理解别人，而不是快速运转的机器。
其实我比较自私，只认为两种事情不浪费时间：我喜欢的、有用的。后来才发现，自私的人是很难给别人提供情绪价值，让一段关系成长，所以必须要改。
好的亲密关系真的就像一面镜子，照见更隐蔽的、又真实的自己。
也谢谢他提醒我，在亲密关系中要补的功课很多，计划今年多阅读学习。
3
今年已走过了1/12，时间就是不等人的，更要写下明确想实现的目标：
1. 工作：挖掘新的意义点，带来更深层的满足；继续提升业务水平，了解不同模块的工作，更好地解决问题或解决更大的问题；更多地参与到团队的建设，对大团队有更大的贡献，自己带的小团队也有更快的成长
2. 爱好：攀登一座6000+米的雪山；完成一次国内徒步长线
3. 学习：完成亲密关系、 企业经管、理财等领域的主题学习；公众号更新频率提升到每月2篇，以输出倒逼输入
4. 理财：开始股票投资，优化投资策略
最后，谢谢大家读完这篇长文，并一如既往地给我鼓励。
一直有你，真好！
祝大家总有事情可好奇，都有目标可奋斗，常有前行之志，而无后顾之忧。
2021，加油！
- 2020年推送回顾-
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